We kennen allemaal ‘mindmapping’, maar hier zijn 4 mappingtechnieken die extreem krachtig kunnen zijn. Waarde in kaart brengen Wat is waardemapping? Value Mapping richt zich op het identificeren en visualiseren van de waarde die aan klanten wordt geleverd gedurende de levenscyclus van het product of de dienst. Het gaat om het begrijpen van de behoeften van…
Doelstellingen en Sleutelresultaten (OKRs) zijn een populair raamwerk voor het stellen en communiceren van doelen en resultaten in organisaties. Hoewel de specifieke OKRs sterk kunnen variëren tussen verschillende organisaties en industrieën, worden sommige algemene doelstellingen en sleutelresultaten vaak gebruikt om prestaties te stimuleren, inspanningen te focussen en strategische uitkomsten te bereiken. Hier zijn tien veelgebruikte…
Intro:Het landschap van bedrijfsprocesbeheer evolueert voortdurend, met verschillende methodologieën en hulpmiddelen beschikbaar voor organisaties om hun activiteiten te stroomlijnen. Twee prominente benaderingen op dit gebied zijn SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers) en UML (Unified Modeling Language). In dit artikel onderzoeken we de goede en slechte praktijken die verband houden met het gebruik van SIPOC,…
De rol van een functioneel analist is essentieel binnen elk project, vooral in de dynamische en snel veranderende wereld van vandaag. Hier zijn enkele redenen waarom veelzijdigheid en multifunctionaliteit cruciaal zijn voor een functioneel analist: In conclusie, de veelzijdigheid en multifunctionaliteit van een functioneel analist zijn niet alleen voordelen; ze zijn een noodzaak in de…
Als een ervaren functioneel analist en lange discussies met scrum masters te hebben gevoerd, kan ik benadrukken dat het zeer belangrijk is om pragmatisch te zijn binnen een agile omgeving. Hier zijn verschillende redenen en voordelen voor: In de kern draait het bij pragmatisme in een agile omgeving om het vinden van de meest effectieve…
Het belang van neutraliteit tijdens het opstellen van requirements in Agile projecten is een onderwerp dat elke professionele functionele analist nauw aan het hart ligt. In dit artikel zal ik, als ervaren functionele analist gespecialiseerd in Agile methodologieën, het belang van deze neutraliteit belichten en uitleggen hoe het bijdraagt aan het succes van projecten. 1….
Ooit afgevraagd hoe het zou zijn om onderdeel te zijn van een circus? Nou, als je ooit hebt geprobeerd FRD-documenten, wireframes, UML-schema’s en user stories in een Agile project te synchroniseren, dan weet je al hoe het voelt. Welkom bij het Grote Agile Circus! 🎩 De Magische Verdwenen FRD: Het FRD-document, zo formeel en statisch,…
Het moest er ooit eens van komen. Na jaren altijd Atlassian Jira / Confluence / BitBucket … als tools te hebben gebruikt begin ik binnenkort een project als Functioneel Analist in een omgeving waar met Azure devOps wordt gewerkt. Niet meer gloednieuw van de pers (2021), maar nog steeds zeer de moeite om te lezen…
Een beetje basic misschien, maar toch zijn er een paar die over het hoofd worden gezien in een team’s enthousiasme om aan de slag te gaan en te blijven: Waarom: Het is cruciaal om te begrijpen wat het einddoel is, zodat je weet welke requirements echt belangrijk zijn. Hoe: Stel vragen als “Wat willen we…
Het opsplitsen van gebruikersverhalen in kleinere, beter beheersbare stukken is een gangbare praktijk bij Agile-softwareontwikkeling om ervoor te zorgen dat taken goed gedefinieerd zijn en binnen een enkele iteratie (bijvoorbeeld sprint) kunnen worden voltooid. Hier zijn enkele technieken die u kunt gebruiken om gebruikersverhalen op te splitsen. Belangrijk is ook om te weten dat mixen…